Chez Naladhu, nous accompagnons chaque entreprise du groupe dans sa vision à long terme, en gardant toujours les pieds sur terre.Nous intervenons à toutes les étapes clés de la vie d’une société : création, croissance, transformation ou consolidation.
Ce que nous proposons :

• Définition de la vision et des objectifs à moyen/long terme
• Élaboration de plans d’action concrets et mesurables
• Suivi stratégique régulier (revues trimestrielles, tableaux de bord)
• Conseil en gouvernance et structuration d’équipe
• Aide à la prise de décision dans des contextes complexes

🎯 Objectif : permettre à chaque dirigeant de garder le cap, avec un vrai soutien et des outils solides.

Nous prenons en charge les aspects administratifs, financiers et humains, afin que les entreprises du groupe puissent se concentrer pleinement sur leur cœur de métier.Notre structure apporte rigueur, transparence et simplicité à la gestion interne.
Nos domaines d’intervention :

• Comptabilité générale et analytique
• Gestion des salaires et des assurances sociales
• Facturation, paiements, relances et trésorerie
• Recrutement, gestion des contrats, suivi des collaborateurs
• Soutien juridique et administratif (contrats, documents, etc.)

📂 Un back-office solide pour une entreprise légère et agile sur le terrain.

Naladhu, c’est plus qu’une holding : c’est un véritable écosystème pensé pour encourager les échanges, les collaborations et les projets croisés.Nous cultivons une culture du partage, de la confiance et de l’intelligence collective.
Ce que nous mettons en place :

• Projets communs entre les entités (offres combinées, packs, événements)
• Plateformes et outils mutualisés (digital, communication, logistique)
• Réunions inter-entreprises, partage de bonnes pratiques
• Réseau de partenaires externes (experts, fournisseurs, freelances)

🤝 Parce qu’ensemble, on va plus loin. Et surtout, mieux.